第四章

  • 第七节 团队作战方式 指挥须知
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    职业配点性能评价

    而对于一个相互认识的一起进行作战的团队(如部队)人多了以后,势必会出现水平意识参差不齐的局面,事实上一个意识较好的和一个意识较差的人配合起来有时候甚至还不如两个意识较差的人来配合——因为你们两个希望对方做的他在意识上和你都不同(当然意识都好就不用说了肯定是最好的情况)。但对于无法避免的团队中水平不同的问题,就必须要有个带队的人站出来指挥小队作战,当团队规模较大一些时就需要有若干带队及一个总指挥来统一队友们的意识行动。
    由于FE中需要顾及的东西太多,操作压力也不算小,所以文字交流固然可以但绝对比不上语音交流方便快捷(现在大部分FE玩家进行语音交流组队是使用X玩旗下的某款语音通信软件),不过再反过来说,语音软件只是一种工具,不可形成依赖,当一个团队成为了使用语音软件像条龙不使用语音软件就像条虫的情况,那就要反思一下队内人员的意识问题了,毕竟光靠几个指挥来维持一切绝对不是好办法。
     
    作为一个合格的指挥或带队,需要满足以下这些条件
     
    1.用语音软件进行交流的话,首先要能比较流利清晰的讲出较标准的普通话
    虽然这点看起来很可笑,但这绝对是首要问题。作为一个网络游戏,玩家是遍布全国各地的,除非你能保证你的队友全部都与你同一地区或者绝对能听懂你说的方言(在这里对方言无任何恶义和贬义,毕竟不在一个地区的很难理解此地区方言是个事实),笔者就曾经在某个部队的语音频道中时,听部队长用极不标准的普通话来指挥——致使我有60%的话都听不明白,这时我密了另外一个队友问他听懂了怎么打没,他回了句“没听懂,瞎打吧”。这种情况是最糟糕的,不仅作为指挥的意思没有传达给队友,并且队友也没有及时反馈无法理解的消息,最终结果就是指挥干着急,队友也没办法。所以首先要保证沟通的及时性和准确性。
     
    2.对于FE的整体后勤、战线、职业配置、战略等等都要有一定的认识
    一个半调子指挥,不如没有指挥。事实上GF很多部队存在这种情况——队长实际上就不知道该怎么打,上战场带着一堆队员瞎打,打来打去正因为自己指挥的瞎打打输了还来句“我们打的很好了,散兵不给力”。既不知道该如何进行有效的组织战场,又不懂得从失败里吸取经验思考最优打法,还只会把一切责任归咎在不属于自己指挥的人,这种指挥是最要不得的。作为一个好的指挥,应当在进战场前就了解自己部队里的职业配比怎样打、打哪里比较适合,打的图哪里是重要地形需要优先扩哪里打哪里,从进场就必须要有一个条理分明的思路出来。所以如果你想站出来指挥,虽然不要求你能完全研究FE到很透彻的程度,但起码要有一定的理解,然后通过每次战场总结各处输赢的原因,这样才能不断提高胜率,而胜率则是一个集体稳固的关键——没有任何人想跟着一个天天只会输的指挥一起打。
     
    3.当指挥和队长(尤其是前线小队长),要有较高的步兵水平
    由于带队人员需要时常查看小地图、周围情况、队友血条、小队内人员特殊状态等等事项,同时还要第一时间判断情势来指挥小队如何作战,所以必定会分很多心思(当然也有部分“指挥”是打着前线就没精力分去说话指挥了)。在此种状态下必定会降低一部分自身的对敌作战能力,而自己作为小队指挥又不能过多次死亡频繁脱离自己该代领的位置,所以要边打前线边指挥必须有较好的步兵水平为基础。并且你要首先能舍弃掉因为分散精力而降低的战绩数据。
     
    4.表达能力要强,思路清晰
    即使满足了前几条条件,也经常有一些带队的人会出现“说了半天谁都不明白重点到底要说什么”这种情况,这样的情况会让队友不仅接受不到信息,还会觉得你像罗家英一样唧唧歪歪说半天不知道要做毛很烦人,所以思路清晰,语言简洁到位才能让你的指挥更加有效。
     
    5.能够将指令下达到具体事项上
    由于你指挥的人不大可能跟你的意识完全相同,所以通常“左边起个OB”“右边起个GR”“去个人出个JR”这种含糊的指令很容易让结果与预想的效果偏差很大。于是在下达指令时,最好可以具体到人物、坐标、需要做的事,对于地图的描述由于语音软件中B与D可能因为麦克风等等影响音质而听不清楚,在说战线时最好加入其他描述诸如“上路B线”“最左路1线”来明确目标。另外通常在微观描述时比如“XXX你左边有CK”是由当前战斗推进方向来决定左右,而宏观时用“左路”“地图左边”这样的小地图方向来描述(当然也可以用地图的东南西北来描述,不过这样的描述方式很多人可能不习惯而且反应不过来,并不太推荐)。在分派指令给人做时下达到人头上如“XXX去出个JR”而不要以“去个人出JR”的方式来指派,后者极易容易出现谁也不去出或者一堆人听到都去出的两种极端状态导致资源与时间的浪费。另外推荐下达命令时除紧急情况批量叫人(意思就是来不及看每个人的ID时)不要只叫小队编号,一是有些人根本不注意自己编号或者多小队时不知道叫的是不是自己,二是叫人的ID比较容易让队友产生存在感而不是只作为一个带有编号的棋子存在。
     
    6.指挥和小队长要能有良好的沟通
    首先,指挥和其他带队小队长的意识水平层面不可相差太大,其次是指挥要能清楚其他小队的情况,而其他小队的带队遇到一些特殊情况也要及时报告
     
    7.引导队友不要依赖语音软件,能刷字交流的尽量刷字交流
    人越多时,语音频道内的环境嘈杂的几率就会高,如果此时连“收水”“我缺XX个水”“XX有SL啊”这种明明刷一两句快捷就能报告的事情都放到语音频道里说,无疑会使环境极度变差,部分喜欢安静些的队友打战场都觉得烦得要死。所以需要要求尽量在战斗当中少说一些不是必须用声音快速提醒的东西,而是靠刷快捷来解决。
     
    8.相信不是队友的人,不要过于高估队友的能力。
    对于自己的队友当然要信任,但不要过于高估;对不是自己队友的人要谨慎,但不要完全不信任。举例来说就是比如有的部队开场就叫全部人挖水,每个人身上带十几个水,还不给别的需要水人,但是这些人却无法有效的利用水晶甚至全场带着这些水到完,导致主矿很快就枯竭并且水都不知道跑哪里去了然后全场的扩张召唤都跟不上。所以如果在自己队友没能力比别人做的好时,请不要固步自封。
     
    9.多制止队友的不良行为
    对于队友的一些故意破冰、抵消、多人追一空血人头等等不良行为要能够及早制止,并且引导队友学习如何去配合,如何去创造顺风场的打法,并尽量让其多翻阅FE相关的资料与攻略来提高自身综合水平。
     
     
    无论是小、中还是大型的团队,将人员分配为各个小队是最优的方法(当然如果作为一个大团队你还能保证里面每个人水平意识都倍儿好那就不用说了,没指挥你们都能接近无敌),通常10人以下的团队由于无法顾及太多事物所以最好结为同一步兵小队,10-18人时就可以分为两步兵小队并且酌情分出一位专职扩张骑士人员,20-30人可以分为三小步兵队和几个后勤人员或者两步兵小队及一队后勤人员,当高于30人时基本就要面面俱到什么都要管了,不过总体细分来说都还是按小队单位来进行组织作战。
    步兵小队的组法有两种,一种是各方面能力职业较平均分配,比如一个1盾1冰2火2双/大剑这样的有控制有输出的小队。另一种是单独组同职业小队,一般同职业小队较有效的方法是同主火副冰法师组成有控有输出的小队或同是战士组成高机动小队。另外作为同为战士的高机动小队一般拆塔可以获得更高的回报,所以在中盘时临时组上一位骑士帮助跑一圈地图来获得小地图上敌方各建筑位置的视角(利用探过的地方虽然变黑后但建筑仍然显示与组队小地图视角共享特征)后QS再退组,可以让战士组获得更好的选择进退方向以及拆除建筑的效率。
    步兵小团队进行单小队作战时,要注意多利用职业优势,通过前线突进、及时换线、边线深入、退回时引人追赶反杀等等方法来获得更高的作战效率(当然前提是你们一个小队要能抱成团,并且必须要有比一般零散步兵更高更默契的配合度和击杀效率)。而中型团队进行多小队作战时,要注意在单小队作战的基础上以几个小队的互相策应、掩护、退却引诱、包夹来进行更好的多小队配合。而后勤除了极少数人后勤时是由自身的经验来进行后勤来获得最大效率时,后勤组也需要有一个带对能够指挥不太会后勤的人去配合扩张以及何时应当侦查以及击杀对方召唤,并且最好能引导其学会更好的后勤方式。
    当大型团队进行作战时,就需要看指挥的能力了,作为一个大型团队的指挥,不仅要熟知单小队多小队配合的各种经验,还要以战线的推进速度、步兵的支援速度(在此提一下小地图一格的边长为步兵正常移动速度时移动18秒的长度)、水晶的利用度和利用速率、建筑的先后顺序、各种建筑的建立时间、各种地形适合何时进攻何时防守等等广泛的知识和经验为基础协调好整个战场的后勤以及战线的流畅运转,以此来指挥战场上超过大半人的整体作战。